81.投资项目成本管理主要包含等工作。
A.划分成本构成
B.编制资源本钱计划
C.控制项目成本
D.筹筹资本金
E.推行合同控制
答案：[ABC]
点评：项目成本管理是指为确保完成项目的总投资低于批准的预算所进行的～系列管理活动，包含工程项目成本构成、资源本钱计划、成本估算、成本计划和成本控制等。管理组织应打造完善项目全方位成本管理责任体系，包含项目决策管理层次和项目实行管理层次的管理。因此，选项A、B、C是项目成本管理的内容。参见教程P131。
82.现代工程咨询办法是融合了等专业常识和剖析办法，在工程咨询范围综合运用而形成的办法体系。
A.技术
B.管理
C.经济
D.法律
E.艺术
答案：[ABCD]
点评：现代工程咨询办法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业常识和剖析办法，在工程咨询范围加以运用，并在实践中不断总结和革新而形成的办法体系。参见教程P140。
83.现代工程咨询办法体系中的策略剖析办法包含。
A.财务剖析办法
B.社会剖析办法
C.风险剖析办法
D.SWOT剖析办法
E.投资组合剖析办法
答案：[DE]
点评：现代工程咨询办法体系中的策略剖析办法包含：SWOT剖析办法、投资组合剖析办法。而选项A、B、C均是专业剖析办法。参见教程P141，图6-1。
84.现代工程咨询使用的系统研究是系统剖析办法的一个步骤，其基本过程可归结为等几个阶段。
A.问题控制
B.目的确认
C.问题发现
D.问题诊断
E.问题概念
答案：[BCDE]
点评：系统研究作业的基本过程和内容可以归结为问题发现、问题概念、问题诊断、目的确认等四个阶段。不包含选项A。参见教程P149。
85.下列关于项目逻辑框架剖析的表述，正确的有。
A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：
B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起用途
C.在规划的项目推行过程中，逻辑框架法用于判断和剖析特定的状况
D.逻辑框架法在项目研究中分为剖析阶段和计划阶段
E.逻辑框架法专用于利益群体剖析
答案：[BCD]
点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和剖析特定的状况，以确定为改进这种状况所需要拓展的目的和活动。在规划和项目的策划和筹备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目推行过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目推行过程监测和评价的主要管理工具。来源 ：逻辑框架法为拟定投资活动计划、开发监测系统、打造评价框架奠定了基础。因此，该办法在规划和项目周期每个阶段的管理中都起着重点性用途。由上述，选项A不正确，由于逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为剖析阶段和计划阶段，在剖析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的剖析分为四步：①利益群体剖析;②问题剖析;③目的剖析;④对策剖析。
由上述可见，选项D正确，选项E不正确。参见教程P159、P160。